Intake Deck
Análisis de Preparación Operativa
Marzo 2026
02 Resumen Ejecutivo
Cuatro cifras que enmarcan el engagement.
03 Identidad de la Empresa
Duelazo de Mexico SA de CV
~15 personas
Betco
White-label de Betco con personalización limitada. Capacidad de desarrollo restringida.
04 Panorama Competitivo
Winpot
Operador MX con licencia — competidor directo
Pickwin
Operador MX con licencia — competidor directo
TeamMexico
Operador MX con licencia — competidor directo
Rieles de pago cripto-nativos
Motor de adquisición basado en afiliados
Estructura operativa lean (~15 personas)
05 Estatus Regulatorio
06 Infraestructura Técnica
Capacidad de ingeniería restringida. Sitio móvil en desarrollo.
07 Salud Financiera
No se proporcionó modelo de P&L, flujo de caja ni análisis de punto de equilibrio.
Ventana operativa corta — requiere ciclos de decisión rápidos.
08 Economía Unitaria
Objetivo: > 2.0x para economía unitaria saludable
41% de caída entre registro y primer depósito. Atribución limitada a UTM-only.
09 Ecosistema de Marketing
Dependencia de talento influencer costoso sin presupuesto dedicado a UGC. Sin programa de creadores externos. El contenido no escala — cada activo es un costo único sin retornos compuestos.
Móvil en desarrollo. Alto riesgo en el mercado MX donde el móvil domina.
- Lineamientos
- Logos
- Paleta de Color
- Tipografía
- Fotografía
- Templates de Video
Sin partner de medición móvil. No se pueden atribuir instalaciones ni eventos in-app.
10 Canales de Adquisición
Desbalance de Canales
Afiliados generando 108x más registros que Meta. Dependencia extrema de un solo canal crea riesgo operativo.
Brecha de Atribución
No se pueden rastrear eventos post-instalación, journeys cross-device, ni conversiones view-through.
11 Matriz de Riesgo
12 Recomendaciones
- Optimización de velocidad de página (objetivo < 3s)
- Implementar MMP para atribución móvil
- Construir modelo de proyección financiera (P&L, flujo de caja)
- Lanzar experiencia optimizada para móvil
- Reducir caída de funnel (A/B test en flujo de registro)
- Diversificar la dependencia de afiliados
- Transicionar gasto de influencers a programa escalable de creadores UGC
- Implementar atribución multi-touch adecuada
- Alcanzar LTV:CPA > 2.0x mediante programas de retención
- Automatización completa del ciclo de vida CRM
- Escalar canal Meta con framework de testing creativo
- Dashboard formal de economía unitaria
Gracias
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